事業報告（決算報告、役員人事）

• ２００３年３月期決算は、売り上げ２４１億円で前期比マイナス６．６％、経常利益は２５億円で３．２％増の減収増益に終わりました。売り上げの落ち込みを経費の削減などで辛うじて増益という結果になりました。
• ６月２日の決算役員会で執行役員体制をスタートさせました。取締役もこれまでの常勤９人、非常勤７人の１６人から、常勤４人、非常勤４人の８人と半減しました。これは、経営の意思決定の迅速化と業務執行にあたり権限委譲、責任体制の明確化を図る目的によるものです。

• 地元出身のアスリート達を紹介したり、日頃馴染みの無いスポーツを取り上げたりするのは、地方でなければ出来ないことであり、大変好感を持った。
• スポーツ選手は、競技に関して誰もが真剣だ。現実に生き、記録と闘っている。タイトルのように、アスリート達の魂を掘り下げて見せて欲しい。
• 視聴率にこだわるだけでなく、番組の質にこだわって欲しい。スポーツの好きな人は、どんな放送時間でも楽しみに見るものだ。
  

と好意ある評価があった反面、次のような意見もありました。

• ベッカムに会うだけで、わざわざイギリスに行く必要があったか。また、会うためだけにあれだけの放送時間をとる必然性が感じられない。
• グランパスの藤本選手のプレーを、野球の「隠し玉」と一緒にトリックと表現していたが、彼のプレーは高度なテクニックをともなうフェイントプレーである。トリックには、人を騙すとかよくない意味合いがあり、違うのではないか。
• 高山選手がピッチャープレートとホームベースの距離が長くなったことを、自分の投球技術でどう克服したか見せて欲しかった。

といった指摘がありました。